8月25日下午，市政府办公室在市行政管理中心召开国资系统业绩考核工作会议，副市长陈浩、市国资委主任蔡永进到会，会议由市国资委总经济师池清主持，参加会议人员有市国资委负责人、十二个市级国资营运公司班子成员、市级各社会类国有企业集团和实施2010年业绩考核的原市属国有企业负责人。
　　会议主要内容有：
　　一、通报2010年原市属国有企业业绩考核结果。2010年共24家原市属国有企业参加国资系统业绩考核，考核结果分A、B、C、D四级，其中8家企业为A级，11家企业为B级，3家企业为C级，2家企业为D级，我司2010年业绩考核结果为B级。
　　二、现代集团和温州港集团两家单位负责人上台发言，介绍国资业绩考核的经验和总结。
　　三、蔡永进主任讲话。他说这次国资系统业绩考核是一次去旧起新的会议。首先对2010年国资系统的业绩考核工作进行总结，然后介绍了2011年业绩考核的重点及变化：2011年国资营运公司主要考核目标为完成政府下达的指令性指标，120分考核总分中占60分，其次考核企业资产安全性指标和资产营运指标，各30分，国资营运公司业绩考核与市考绩法紧密衔接，领导人员的薪酬更加适合“公司化运作的政府部门”的十大营运公司定位。
　　四、蔡主任和11家国资营运公司签订2011年业绩考核责任书。
　　五、陈浩副市长作总结。指出国资营运公司要坚持以整合重组为契机，大力促进投资发展；国资营运公司要高度重视业绩考核工作；国资营运公司要坚持机制创新，担当发展重任。国资营运公司要在资源整合上下功夫，主业集中，专业化发展；要在融资工作上下功夫；要在企业上市上下功夫，每家集团要对至少一家子公司做好上市培育工作。国资委要履行好出资人和国资监督职责。