2012年，木材集团积极响应市工投集团全面推进“幸福工投”建设号召，加快战略转型，着重开展投资攻坚年、改革推进年、文化提升年三个建设，大力推进投资，全力以赴加快五大工程项目建设。
　　首先，成立“三个年”建设领导小组和投资攻坚组，五大工程项目分别成立项目指挥部，从组织机制上确保项目实施和大力推进。
　　其次，明确任务，制订详细的投资攻坚推进计划和要求，2012年我司确保完成2.2443亿元总投资，具体落实到五大工程项目：
　　1、滨江广场项目：2012年要完成投资1.92亿，在8月份开工建设第一期13万m2商业中心项目，业态为家居生活广场10万m2，家电0.8-1万m2，百货2-2.2万m2，位置初定于木材鞋都东边老仓储58亩土地上，目前正在招商先行工作和控规调整，同时比选确定招标代理单位和完成可研报告，进行设计招标和地质勘探前期工作。作为市工投集团十大项目之首及市政府重点督办项目，公司将全力以赴抓滨江广场项目建设。
　　2、加油站项目：已于2011年办妥所有前期审批手续并于9月5日开工建设，目前已完成土建施工，进入设备安装和验收程序，2012年完成投资243万元，计划7月份开始营业。
　　3、上伊仓储项目：于2011年10月已建成2.3万平方米仓库并正常租赁，目前进入正常租赁管理并将剩余的小部分仓库、办公楼出租，同时积极解决40余米围墙问题，启动6号仓库建设审批手续，2012年建设好6号仓库（约5000余平方米）进行租赁，完成投资500万元，另外启动办公楼房产证办理和正式土地证办理，以便于抵押融资。
　　4、上伊标准厂房项目：2011年已完成项目建设所有审批手续并于12月13日正式开工，2012年完工该项目并完成投资2500万元，建设1.9万平方米标准厂房用于无纺布公司搬迁，目前正在打桩施工。
　　5、渔渡项目：目前正在江滨路B线进行拆迁协议签订和控规调整，力争3月供地进入三通一平建设，计划年内开工，建设约3万平方米仓储，2012年完成投资3000万元，同时完成与工务局江滨西路拆迁结算。
　　第三，严格督办，确保工期和投资额完成。每个月初召开五大工程项目工作会议，总结上日布置的工作任务，寻找原因和差距，同时紧密安排本月任务，分解落实到人；将工程项目进度和投资额列入业绩考核并与年薪收入挂钩。2012年是实实在在的投资年，任务重、时间紧、投资没有退路，起跑就是冲刺。加快投资不仅仅是上级部门对公司的要求，亦是我司内在的迫切需求，随着一般竞争性行业的退出，集团公司就业压力很大，只有全力推进加快项目建设，才能充分安置员工就业，才能提高企业效益，提高职工收入，加快企业发展，让我们同心同德，全力以赴，大力推进投资，加快建设好五大工程项目，木材集团的明天一定更美好。

总经理室供稿