近年来，木材行业受全球经济、市场环境、产业政策等诸多因素影响，行业发展起伏不定，怎样克服困难，使木材主业平稳走上新发展征程，是绿星人亟待破解的发展命题。绿星公司坚持固本非洲阔叶材竞争优势的同时，积极拓展国内针叶材贸易，形成“两翼”协同融合发展格局，实现两条腿走路，借助优势客户资源，打通跨材种认知壁垒，构筑阔叶材和针叶材市场渠道共享，提升针叶材贸易市场占有率，不断深耕木材主业做大做强做优。

 公司自去年在江苏太仓港开展针叶材业务以来，经过一年的发展摸索，已建立了一支专业团队，收获了一批稳定客户，开拓了一些市场渠道。新春以来，太仓针叶材开拓团队，秉着开局即决战的姿态，斗志满满，昂首阔步，在已扎稳太仓针叶材市场的同时，积极谋划，北上日照、青岛、天津等地调研驻点扩面，扩大在国内几大针叶材产业集聚地贸易辐射面，进一步提升核心竞争力。

  一是积极布局，探索多点开花。鉴于太仓当地环保政策影响，原木加工厂限制颇多，为提升针叶材业务发展，只有不断向产业销售终端拓展集聚，建立更多直面市场的驻点，才能更好的面向市场发展。

  二是以老带新，强化业务素养。发扬“传帮带”传统，借助在木材贸易市场耕耘多年的老员工丰富经验，传授新员工木材基础知识、贸易市场开拓和销售经验，通过现场走访、调研近距离接触辐射松、云杉、火炬松、花旗松等了解针叶材原木到货、库存、市场情况，提高业务认知能力。

  三是数字赋能，提升管理成效。借助木材供应链系统，依托贸易流程数字化，实时掌控贸易动态，精准分析把控要素要点，形成体系化的管理矩阵，发挥贸易场景集成优势，大大提高针叶材贸易管理水平。