5月28日,市工业与能源集团党委书记、董事长张志东,党委专职副书记张贤洪一行莅临公司,围绕上市及党建工作展开调研。
调研会上,公司党委书记、董事长王玉池就公司1至5月份的生产经营基本情况进行了概述,并着重对上市培育进度和党建工作开展情况进行了汇报。
张志东对木材集团近期的各项工作给予了充分肯定,并对下步工作提出三个方面的要求。
一、党建工作方面:一是要增强主动性。将党建摆在重要位置,与工作融合发展,构建党委书记、党委班子齐抓共管的良好局面;二是要强调计划性。突出制度考量,制定工作要点,真抓落实;三是要注重实效性。紧密围绕中心工作,立足生产实际,提效生产经营。
二、上市培育方面:一是树立紧迫意识。以三年为期,倒排计划,做好各个节点的工作落实;二是强化规范意识。务必按照正确导向,做好规范动作;三是完成业务布局。将木材贸易和木材市场等业务板块迅速组合到位;四是完善运行机制。不断健全组织架构,增强人才储备,提升子公司的自主运行能力;五是落实上市保障。多调研、多学习、多交流,以先进为榜样,不断汲取成功经验,为上市工作奠定扎实的基础。
三、深化改革方面:
提高站位,抓改革;
克难攻坚,抓经营;
增强定力,抓上市;
只争朝夕,抓项目进展;
创新举措,抓党建引领。
不断增强力量,强化措施,集中精力,探索出符合木材集团实际的发展路子。
张贤洪着重对党建工作提出了三点要求:一是要严格按照集团2020年党建工作要点,在强化党建引领力、基层党组织组织力、党建载体融合力、正风肃纪约束力、人才强企生命力、意识形态渗透力、党员职工向心力等方面,理解透彻、真抓落实;二是要注重企业文化的培育,做好企业文化样本的创建工作;三是要切实做好退休人员属地化工作。
集团财务部经理王煜、企业管理部经理李明、党群工作部主任王文闻,木材集团领导班子陪同调研。
温州木材集团 前身温州木材厂创办于1952年,是浙江省森工局下属重点国有企业,于1991年5月组建温州木材集团公司,是原温州市重点国有企业,2010年12月根 据国有资产整合重组有关规定,企业整体并入温州市工业投资集团有限公司。又于2012年8月27日完成公司制改造,现名称变更为九州体育。